انتقل إلى المحتوى الرئيسي

هل كان من الممكن أن ينقذ أي شيء مستشفى سانت مارغريت؟

 العرض =ذكر Health-ISAC في وسائل الإعلام في مجلة Cyber ​​Policy

كما ترك إغلاق مستشفى سانت مارجريت انطباعًا لدى ديفيد أندرسون، كبير مسؤولي أمن المعلومات في شركة Ensemble Health Partners، وهي شركة لإدارة دورة إيرادات الرعاية الصحية. أمضى أندرسون، الذي حصل على تدريب في التمريض، 27 عامًا في أدوار الأمن السيبراني في الجيش الأمريكي ومجتمع الاستخبارات.

نشأ أندرسون في منطقة ريفية، لذا فهو يفهم العواقب المدمرة لإغلاق المستشفى. وبالنسبة له، فإن التحديات التي تواجه مستشفى سانت مارغريت شائعة في جميع أنحاء الصناعة، ولكنها صعبة بشكل خاص بالنسبة للمرافق الواقعة خارج المناطق الحضرية. وقال: "لدينا نقص هائل في الموظفين. ومن الصعب للغاية العثور على موظفين مؤهلين والحفاظ عليهم. وعندما تكون لديك الميزانيات الضيقة التي تعاني منها هذه المستشفيات الصغيرة، يتعين عليها الاختيار بين الأمن والرعاية".

كما قال، "إذا وصل الأمر إلى هذا الحد، فهل ستشتري جهازًا آخر للتصوير المقطعي المحوسب حتى تتمكن من تقديم الرعاية أم ستضع أموالك في شيء ما قد يكون أكثر غموضًا بعض الشيء، ولست متأكدًا من نوع التأثير الذي ستحدثه؟"

يعتقد أندرسون أن واقع مستشفى سانت مارغريت قد يغير هذه الحسابات بالنسبة لمقدمي الرعاية الصحية الآخرين. وكما قال، "يتلخص الأمر في السؤال حول ما هي مهمتنا الأساسية، ألا وهي رعاية المرضى؟ غالبًا ما يُنظر إلى الأمن باعتباره مركز تكلفة وليس تأمينًا أساسيًا ضد التهديد الوجودي". الآن، أصبحت الطبيعة الوجودية للتهديد واضحة.

وفقًا لأندرسون، فإن إحدى الخطوات السهلة نسبيًا التي يمكن للمستشفيات الريفية الصغيرة اتخاذها هي الانضمام إلى مركز تبادل وتحليل المعلومات الصحية (Health-ISAC)تقدم هذه المنظمة غير الربحية لمنظمات الرعاية الصحية مجتمعًا ومنتدى لتنسيق المعلومات الاستخباراتية المتعلقة بالتهديدات المادية والسيبرانية. وتبلغ تكلفتها 2,400 دولار، لكن هذا استثمار ضئيل مقارنة بالفوائد المحتملة.الانضمام إلى Health-ISAC وأضاف أندرسون: "يمكن للمرافق الأصغر حجمًا أن تواكب أحدث كتيبات الاستجابة للحوادث".

 

رابط للمقالة الكاملة المنشورة بتاريخ 28 يونيو في مجلة السياسة السيبرانية:

هل كان من الممكن أن ينقذ أي شيء مستشفى سانت مارغريت؟