Přejít k hlavnímu obsahu

Pracovník bezpečnosti obchodních informací: Série bílých knih

Praktické rady od odborníků ze čtyř odvětví

Tato série bílých knih obsahuje tři články:

  1. Přehled role pracovníka pro bezpečnost obchodních informací
  2. Strukturování role BISO pro úspěch: Zodpovědnosti, organizační přístupy a ukazatele výkonnosti v roli pracovníka pro bezpečnost obchodních informací
  3. Mapování kariéry v BISO

Tuto sérii napsali společně členové center pro sdílení a analýzu informací v oblasti finančních služeb, zdravotnictví a maloobchodu a pohostinství, kteří jsou všichni vedoucími pracovníky a odborníky z praxe.

Partnerství napříč společnostmi a odvětvími ukazuje hodnotu spolupráce v oblasti kybernetické obrany. Hrozby překračují hranice oddělení, odvětví a napříč státy.

1. Přehled role pracovníka pro bezpečnost obchodních informací

Posílení kybernetické bezpečnosti a odolnosti jednoho sektoru v konečném důsledku posiluje všechny sektory.
Je.

Shrnutí

Kybernetické incidenty mohou narušit zákaznické služby a obchodní operace, což má dopad na reputaci a ziskovost společností. Vyvíjející se prostředí hrozeb a nově vznikající technologie urychlují potřebu zdokonalovat bezpečnostní schopnosti obchodních a technologických týmů a zajistit úzkou spolupráci s oddělením kybernetické bezpečnosti.

Mnoho společností zavedlo roli Business Information Security Officer (BISO), aby pomohlo tento problém vyřešit. BISO funguje jako styčná osoba mezi podnikem a kybernetickou bezpečností a převádí „řeči o bezpečnosti a dodržování předpisů“ do smysluplných pokynů a praktických doporučení. Jako prostředník mezi týmy BISO snižují kybernetická rizika, podporují obchodní potřeby a potřeby v oblasti dodržování předpisů a pomáhají společnostem řídit rizika a včas plnit obchodní cíle.

Přestože se BISO stávají stále běžnějšími, odpovědnosti a požadavky na tuto roli a její programová implementace a struktura dosud nejsou ve všech odvětvích standardní. Nedostatek definice ztěžuje firmám vytváření efektivních programů BISO nebo optimalizaci stávajících. Aby pomohli firmám vybudovat – nebo rozvinout – program BISO, vypracovali experti z více než tuctu společností ve čtyřech odvětvích tuto sérii tří bílých knih. Dokumenty podrobně popisují funkci BISO a nabízejí komplexní analýzu organizačních struktur, taktické rady a poznatky z reálných zkušeností.

 

2. Strukturování role Biso pro úspěch

Odpovědnosti, organizační přístupy a ukazatele výkonnosti pro pracovníky bezpečnosti obchodních informací

Shrnutí

Od velkých nadnárodních korporací až po menší, lokálnější firmy se role Business Information Security Officer (BISO) stává stále běžnější v mnoha odvětvích.

BISO je styčnou osobou mezi podnikem a kybernetickou bezpečností, zajišťuje bezpečnost informačních a technologických aktiv podniku, buduje důvěru mezi obchodními, technologickými a kybernetickými týmy a převádí obchodní požadavky a kybernetická rizika do různých funkcí.

Ačkoli se role BISO v programech kybernetické bezpečnosti mnoha organizací stala známou, struktura funkce BISO se liší. Do jisté míry nedostatek standardizace odráží odlišné potřeby společností a odvětví, ale Společné pochopení role by pomohlo firmám lépe implementovat programy BISO, určit rozsah role a vyhodnotit její úspěšnost.

Za tímto účelem odborníci z více než tuctu společností ve čtyřech odvětvích vypracovali tuto sérii tří dokumentů. Dokumenty podrobně popsat funkci BISO, definovat jeho odpovědnosti a kritéria hodnocení a poskytnout úvahy pro společnosti orientující se v měnícím se obchodním a regulačním prostředí.

Toto je druhá bílá kniha v sérii. Je určena pro manažery, vedoucí pracovníky a profesionály v oblasti kybernetické bezpečnosti a zkoumá:

  • Odpovědnosti role a oblasti, na které se BISO zvláště zaměřují
  • Přístupy k organizačnímu sladění a struktuře rolí
  • Překážky úspěchu v roli
  • Pokyny k měření výkonnosti
  • Kulturní atributy, které podporují výkonnost BISO

Ačkoli by si firmy měly roli utvářet podle svého odvětví, obchodních potřeb a ochoty riskovat, aspekty role BISO jsou univerzální: Všichni BISO musí rozumět kybernetickým rizikům, kterým jejich podnikání čelí, sdělit tato rizika vedoucím pracovníkům a týmům a zavést strategie řízení rizik, které fungují. Zkušenosti odborníků mohou firmám pomoci dosáhnout těchto cílů – a maximalizovat přínos této životně důležité funkce.

 

3. Mapování kariéry BISO

 

Vývoj efektivního
Pracovník bezpečnosti obchodních informací

Shrnutí

Digitalizace umožňuje větší rychlost, rozsah a nabídku zákaznických služeb, ale také vytváří kybernetická rizika. Vzhledem k tomu, že stále více provozů rozšiřuje své digitální prostředí, musí firmy vyvažovat výhody a rizika – což je často složitý rozhodovací proces zahrnující mnoho týmů a vedoucích pracovníků.

Aby se tomuto procesu usnadnilo, stále více společností ve svých organizacích zavádí roli pracovníka pro bezpečnost obchodních informací (BISO). BISO slouží jako styčná osoba mezi obchodními a kybernetickými bezpečnostními funkcemi a prosazují kybernetickou agendu podniku prostřednictvím komunikace, facilitace a implementace.

Tato bílá kniha, třetí v řadě, zkoumá vlastnosti efektivních BISO, jejich rozvoj a kariérní dráhu. Napsaná ve spolupráci odborníků z více než tuctu společností ve čtyřech odvětvích, poskytuje:

  • Přehled role BISO
  • Popis potřebných dovedností – komunikace, prezentace na úrovni vedení a řízení vztahů – BISO
  • Podrobnosti o kariérním postupu, včetně vzdělání a certifikace

Tato série bílých knih byla napsána ve spolupráci odborníků z různých odvětví. Jejím záměrem je poskytnout vedoucím pracovníkům praktické rady a reálný pohled na roli pracovníka v oblasti bezpečnosti obchodních informací.

BISO hrají důležitou roli v přenášení informací o kybernetických rizicích k vedoucím pracovníkům a obchodních potřeb k manažerům kybernetických rizik. V propojeném digitálním prostředí a vyvíjející se oblasti hrozeb mohou mít BISO značný dopad na provoz, ziskovost a kontinuitu – v každém odvětví.

 

 

 

  • Související zdroje a zprávy