Gå til hovedindhold

Status over virksomheders cyberkriseberedskab (rapport)

Et globalt kig på, hvordan organisationer forbereder sig – og kæmper – for at reagere på cybertrusler

Resumé

Trods udbredte påstande om cyberberedskab indikerer de omfattende forretningsmæssige konsekvenser, at de fleste organisationer ikke er kampklare, når det gælder. Denne globale undersøgelse af 1,000 organisationer i USA, Storbritannien, Europa og Asien-Stillehavsregionen afslører en mangel på sammenhæng mellem opfattet beredskab og faktisk præstation i cyberkrisehåndtering. Vores undersøgelse afslører, at planer for cyberhændelser implementeres og testes regelmæssigt – men ikke holistisk. I en reel krise opererer for mange teams i siloer.

  • 90 % kæmper med alvorlige blokeringer for effektiv cyberrespons.
  • Mindre end 50 % afholder bordmøder, der inkluderer alle de teams, der almindeligvis er involveret i en faktisk krise.
  • Selv med planer og praksis oplevede 71 % stadig mindst én cyberhændelse med stor indflydelse, der forstyrrede kritiske forretningsfunktioner i det forløbne år; 36 % oplevede flere skadelige hændelser.

De fleste organisationer mener, at de er forberedte på en cyberkrise. Gentagne hændelser, der sætter en stopper for forretningen, siger noget andet. Det er ikke nok blot at ansætte flere mennesker. For at fremme modstandsdygtighed er organisationer nødt til at udbedre huller i kommunikationen og koordineringen på tværs af teams.

Frontier AI i sundhedssektoren: Håndtering af forsyningskæde- og leverandørrisiko
90-dages håndbog om risikostyring for mennesker