Ingen satte sig for at skabe et styringsproblem. Det skete bare, fordi der ikke var nogen proces til at forhindre det.
Sundhedsorganisationer implementerer AI hurtigere, end de lærer at håndtere det. Ifølge Menlo Ventures syvdobledes andelen af sundhedsorganisationer, der implementerede domænespecifikke AI-værktøjer, alene sidste år.
AI-leverandører har oversvømmet markedet, og pilotprogrammer er blevet mangedoblet. Kliniske og administrative teams udvikler AI-værktøjer til at løse problemer, ofte uden at nogen sporer, hvad der implementeres, hvor eller hvorfor.
Det er et problem med styring, og inden for sundhedsvæsenet er det mere alvorligt end i de fleste sektorer. Når AI ikke styres, kan den påvirke patientdata, kliniske arbejdsgange og lovgivningsmæssig status samtidig. Et enkelt ustyret værktøj kan kompromittere alle tre, før nogen kan identificere et problem.
Det, der bekymrer mig, er, at dette er en af de mest gennemgående mangler, jeg ser på tværs af organisationer i sundhedssektoren. Nogle få organisationer har integreret governance i deres nye systemer fra starten og skalerer uden større hændelser.
Andre har ikke, og regningen forfalder.
-
Når ingen holder styr på det, er alt en overraskelse
-
Omkostningerne ved at springe risikovurderingen over
-
Praktiske trin for enhver organisation
-
Vinduet for at få det rigtigt bliver mindre
Læs artiklen i NextTech Today. Få mere at vide
