Das größte Ziel der Allianz für kritische Infrastrukturen: die Art und Weise zu verändern, wie das Land für eine große Cybersicherheitskrise plant.
Das ACI bildet derzeit Arbeitsgruppen, definiert Pilotprojekte und prüft Mitgliedsanträge. Zusätzlich zu seinen formellen Mitgliedern wird die Gruppe mit Regierungsbehörden, Sektorkoordinierungsräten (SCCs) und Informations- und Analysezentren zusammenarbeiten.ISACs) und Thinktanks für Cybersicherheit.
Obwohl das ACI noch in den Kinderschuhen steckt, denkt es bereits darüber nach, wie die Ideen seiner Mitglieder erprobt werden können. Dazu könnten regionale Pilotprojekte gehören – etwa zu Themen wie Krisenreaktion, Informationsaustausch und Wiederherstellung der Versorgung –, an denen die wichtigsten Organisationen eines bestimmten Gebiets beteiligt sind, von Wasserwerken über Kliniken bis hin zu Militärstützpunkten.
Partnerschaften mit branchenspezifischen Gruppen sind für den Erfolg des ACI entscheidend. Die Gruppe hat bereits Gespräche mit ISACs und SCCs aufgenommen, um ihnen zu versichern, dass sie ihre Rolle versteht. „Wir wollen keine Doppelung bestehender Branchenfunktionen und -strukturen“, sagte Flatgard.
Errol Weiss, der Health-ISAC'Der Sicherheitschef erklärte, es sei unerlässlich, dass sich die ACI in Informationsaustauschgruppen wie seine integriere. ISACs „liefern bereits operative Bedrohungsanalysen und branchenspezifische Kontextinformationen“, sagte er. „Dieses Ökosystem zu duplizieren oder zu umgehen, würde die Betreiber verwirren.“
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