Otse pealehele

Ettevõtte küberkriisivalmiduse aruanne

Ettevõtte küberkriisiks valmisoleku valge raamat, mille koostas Semperis, Health-ISACi kogukonna eestkõneleja.

Globaalne ülevaade sellest, kuidas organisatsioonid valmistuvad – ja näevad vaeva – küberohtudele reageerimiseks

Kokkuvõte

Vaatamata laialt levinud väidetele kübervalmiduse kohta näitavad laialdased ärimõjud, et enamik organisatsioone ei ole lahinguvalmis, kui see on oluline. See ülemaailmne uuring, mis hõlmas 1,000 organisatsiooni USA-s, Ühendkuningriigis, Euroopas ja Aasia ja Vaikse ookeani piirkonnas, näitab lahknevust tajutava valmisoleku ja tegeliku tulemuslikkuse vahel küberkriisidele reageerimisel. Meie uuring näitab, et küberintsidentidele reageerimise plaane rakendatakse ja testitakse regulaarselt – kuid mitte terviklikult. Reaalses kriisis tegutseb liiga palju meeskondi eraldatult.

  • 90%-l on raskusi tõhusa küberrünnakuga toimetulekuga.
  • Vähem kui 50% korraldab lauakoosolekuid, kuhu on kaasatud kõik meeskonnad, kes tavaliselt reaalses kriisis osalevad.
  • Isegi plaanide ja harjutamise korral koges 71% viimase aasta jooksul vähemalt ühte suure mõjuga küberintsidenti, mis häiris kriitilisi ärifunktsioone; 36% kannatas mitme kahjuliku intsidendi all.

Enamik organisatsioone usub, et nad on küberkriisiks valmis. Korduvad äritegevuse seiskamist põhjustavad sündmused näitavad vastupidist. Lihtsalt uute inimeste palkamine ei ole lahendus. Vastupidavuse suurendamiseks peavad organisatsioonid kõrvaldama meeskondadevahelise suhtluse ja koordineerimise lüngad.

Piiriala tehisintellekt tervishoiusektoris: tarneahela ja tarnijariski haldamine
Inimriskide juhtimise 90-päevane käsiraamat