O maior obxectivo da Alianza para Infraestruturas Críticas: cambiar a forma en que a nación planea para unha gran crise de ciberseguridade.
A ACI está a crear grupos de traballo, definir proxectos piloto e revisar as solicitudes de adhesión. Ademais dos seus membros formais, o grupo colaborará con organismos gobernamentais, consellos de coordinación sectorial (SCC) e centros de análise e intercambio de información (ISAC) e grupos de expertos en ciberseguridade.
Aínda que a ACI aínda está nos seus inicios, xa está a pensar en como poñer a proba as ideas que se presentan aos seus membros. Iso podería incluír programas piloto rexionais (sobre temas como a resposta a incidentes, o intercambio de información e o restablecemento do servizo) nos que participen as organizacións máis importantes dunha área específica, desde plantas de tratamento de auga ata clínicas de saúde e bases militares.
As colaboracións con grupos sectoriais específicos serán fundamentais para o éxito da ACI. O grupo xa estivo falando cos ISAC e os SCC para asegurarlles que comprende o seu papel. «Non queremos que isto duplique as funcións e os aparatos sectoriais existentes», dixo Flatgard.
Errol Weiss, o Saúde-ISACO director de seguridade de s.a., dixo que era esencial que o ACI se integrase con grupos de intercambio de información como o seu. Os ISAC «xa proporcionan intelixencia de ameazas operativas e contexto específico do sector», dixo. «Duplicar ou eludir ese ecosistema suporía un risco de confusión para os operadores».
