Öryggisfulltrúi fyrirtækja: Hvítbókaröð
Hagnýt ráð frá sérfræðingum í fjórum atvinnugreinum
Þessi hvítbókaröð inniheldur þrjár greinar:
- Yfirlit yfir hlutverk upplýsingaöryggisfulltrúa fyrirtækja
- Að skipuleggja hlutverk upplýsingaöryggisfulltrúa fyrirtækja til að ná árangri: Ábyrgð, skipulagslegar aðferðir og árangursvísar í hlutverki upplýsingaöryggisfulltrúa fyrirtækja
- Kortlagning BISO ferilsins
Þessi sería var skrifuð í samstarfi við meðlimi upplýsingamiðstöðva á sviði fjármálaþjónustu, heilbrigðisþjónustu og smásölu og ferðaþjónustu, sem allir eru leiðtogar og sérfræðingar í faginu.
Samstarfið milli fyrirtækja og atvinnugreina sýnir fram á gildi samstarfs um netvarnir. Ógnir ná yfir deildir, atvinnugreinar og landamæri.
1. Yfirlit yfir hlutverk upplýsingaöryggisfulltrúa fyrirtækja
Að styrkja netöryggi og seiglu eins geira styrkir að lokum alla...
Þeim.
Executive Summary
Netöryggisatvik geta raskað þjónustu við viðskiptavini og starfsemi fyrirtækja, sem hefur áhrif á orðspor og arðsemi fyrirtækja. Þróun ógnalandslagsins og ný tækni eykur þörfina á að þróa öryggisgetu viðskipta- og tækniteyma og tryggja náið samstarf við netöryggisdeildir.
Mörg fyrirtæki hafa innleitt hlutverk upplýsingaöryggisfulltrúa fyrirtækja (BISO) til að hjálpa til við að leysa þessa áskorun. BISO starfar sem tengiliður milli viðskipta og netöryggis og þýðir „öryggis- og reglufylgnimál“ í marktækar leiðbeiningar og raunverulegar ráðleggingar. Sem tengiliður milli teyma draga upplýsingaöryggisfulltrúar úr netáhættu, styðja við viðskipta- og reglufylgniþarfir og hjálpa fyrirtækjum að stjórna áhættu og ná viðskiptamarkmiðum á réttum tíma.
Þótt BISO-ar séu að verða sífellt algengari, eru ábyrgð og kröfur hlutverksins, ásamt framkvæmd og uppbyggingu þess, ekki enn staðlaðar í öllum atvinnugreinum. Skortur á skilgreiningu gerir það erfiðara fyrir fyrirtæki að byggja upp árangursrík BISO-forrit eða hámarka núverandi. Til að hjálpa fyrirtækjum að byggja upp - eða þróa áfram - BISO-forrit, þróuðu sérfræðingar frá yfir tylft fyrirtækja í fjórum atvinnugreinum þessa röð þriggja hvítbóka. Skjölin lýsa BISO-hlutverkinu og bjóða upp á ítarlega skoðun á skipulagi, taktísk ráð og lærdóm af raunverulegri reynslu.
2. Að skipuleggja Biso hlutverk til að ná árangri
Ábyrgð, skipulagslegar aðferðir og frammistöðuvísar fyrir upplýsingaöryggisfulltrúa fyrirtækja
Executive Summary
Frá stórum fjölþjóðlegum fyrirtækjum til smærri, staðbundnari fyrirtækja er starf upplýsingaöryggisfulltrúa fyrirtækja (BISO) að verða sífellt algengara í mörgum atvinnugreinum.
BISO er tengiliður milli viðskipta og netöryggis, tryggir öryggi upplýsinga- og tæknieigna fyrirtækisins, byggir upp traust milli viðskipta-, tækni- og netöryggisteyma og þýðir viðskiptakröfur og netáhættu yfir á ýmsa þætti.
Þótt hlutverk BISO sé orðið kunnuglegt í netöryggisáætlunum margra fyrirtækja, er uppbygging BISO-starfsins mismunandi. Að einhverju leyti endurspeglar skortur á stöðlun mismunandi þarfir fyrirtækja og atvinnugreina, en Sameiginleg skilningur á hlutverkinu myndi hjálpa fyrirtækjum að innleiða BISO-áætlanir betur, ákvarða umfang hlutverksins og meta árangur í því.
Í því skyni þróuðu sérfræðingar frá yfir tylft fyrirtækja í fjórum atvinnugreinum þessa þrjár greinaröð. útskýra ítarlega hlutverk BISO, skilgreina ábyrgð þess og matsviðmið og veita sjónarmið fyrir fyrirtæki sem takast á við breytt viðskipta- og regluumhverfi.
Þetta er önnur hvítbókin í seríunni. Hún er skrifuð fyrir stjórnendur, leiðtoga og sérfræðinga í netöryggi og fjallar um:
- Ábyrgð, hlutverk og sérstök áherslusvið BISO
- Aðferðir við samræmingu skipulags og hlutverkaskipan
- Hindranir á árangri í hlutverkinu
- Leiðbeiningar um árangursmælingar
- Menningarlegir eiginleikar sem styðja við frammistöðu BISO
Þó að fyrirtæki ættu að móta hlutverk sitt eftir geira sínum, viðskiptaþörfum og áhættusækni, þá eru þættir hlutverks BISO alhliða: Allir fjármálastjórar verða að skilja þá netáhættu sem fyrirtæki þeirra standa frammi fyrir, miðla þeirri áhættu til leiðtoga og teyma og innleiða áhættustjórnunaraðferðir sem virka. Reynsla sérfræðinga getur hjálpað fyrirtækjum að ná þessum markmiðum – og hámarka ávinninginn af þessu mikilvæga hlutverki.
3. Kortlagning BISO ferilsins
Þróun árangursríkrar
Upplýsingaöryggisfulltrúi fyrirtækja
Executive Summary
Stafræn umbreyting gerir kleift að auka hraða, umfang og þjónustuframboð viðskiptavina, en hún skapar einnig áhættu í netöryggi. Þar sem fleiri og fleiri starfsemi stækkar stafrænt umhverfi sitt verða fyrirtæki að vega og meta ávinning og áhættu - oft flókið ákvarðanatökuferli sem felur í sér marga teymi og leiðtoga.
Til að aðstoða við þetta ferli hafa fleiri og fleiri fyrirtæki komið sér upp hlutverki upplýsingaöryggisfulltrúa fyrirtækja (BISO) innan fyrirtækja sinna. BISO-ar þjóna sem tengiliðir milli viðskipta og netöryggisdeilda og koma netöryggisstefnu fyrirtækisins inn í reksturinn með samskiptum, miðlun og innleiðingu.
Þessi hvítbók, sú þriðja í seríunni, fjallar um eiginleika árangursríkra fjármálaráðgjafa (BISO), þróun þeirra og starfsferil þeirra. Hún var skrifuð í samstarfi við sérfræðinga í yfir tylft fyrirtækja í fjórum atvinnugreinum og veitir:
- Yfirlit yfir hlutverk BISO
- Lýsing á nauðsynlegum færniþáttum — samskiptahæfni, viðvera stjórnenda og tengslastjórnun — fyrir stjórnendur fjármálastjórnunar.
- Upplýsingar um starfsframa, þar á meðal menntun og vottun
Þessi sería hvítbóka var skrifuð í samstarfi sérfræðinga úr öllum atvinnugreinum. Markmiðið er að veita stjórnendum hagnýta leiðsögn og raunverulegt sjónarhorn á hlutverk upplýsingaöryggisfulltrúa fyrirtækja.
Öryggisstjórar gegna mikilvægu hlutverki í að miðla netáhættu til fyrirtækjaleiðtoga og viðskiptaþarfir til áhættustjóra í netöryggismálum. Í samtengdu stafrænu umhverfi og síbreytilegu ógnalandslagi geta öryggisstjórar haft veruleg áhrif á rekstur, arðsemi og samfellu - í öllum geirum.
- Tengdar heimildir og fréttir