דלג לתוכן ראשי

האם משהו יכול היה להציל את בית החולים של סנט מרגרט?

 width =אזכור התקשורת Health-ISAC ב-Journal of Cyber ​​Policy

הסגירה של Saint Margaret's עשתה רושם גם על דיוויד אנדרסון, קצין אבטחת מידע ראשי ב-Ensemble Health Partners, חברה לניהול מחזורי הכנסות משירותי הבריאות. אנדרסון, שהיא אחות בהכשרתה, בילתה 27 שנים בתפקידי אבטחת סייבר בצבא ובקהילת המודיעין האמריקאית.

אנדרסון גדל באזור כפרי, אז הוא מבין את ההשלכות ההרסניות של סגירת בית חולים. בעיניו, האתגרים העומדים בפני סיינט מרגרט נפוצים בכל התעשייה, אך קשים במיוחד עבור מתקנים הממוקמים מחוץ לאזורים עירוניים. לדבריו, "יש לנו מחסור עצום בכוח אדם. קשה מאוד למצוא ולתחזק צוות מוסמך. וכאשר יש לך את התקציבים המצומצמים שיש לבתי החולים הקטנים האלה, הם צריכים לבחור בין אבטחה וטיפול".

כפי שהוא ניסח זאת, "אם זה מגיע לזה, האם אתה הולך לקנות סורק CT אחר כדי שתוכל לספק טיפול או שאתה הולך לשים את הכסף שלך במשהו שעדיין עשוי להיות קצת יותר מעורפל, ואתה לא בטוח איזו השפעה תהיה לך?"

אנדרסון חושב שהמציאות של סיינט מרגרט עשויה לשנות את החשבון הזה עבור ספקי שירותי בריאות אחרים. כפי שהוא אמר, "זה מסתכם בשאלה מהי המשימה העיקרית שלנו היא טיפול בחולים? אבטחה נתפסת לעתים קרובות כמרכז עלות ולא בעצם ביטוח מפני איום קיומי". כעת, הטבע הקיומי של האיום בא לידי ביטוי.

צעד אחד שקל יחסית לנקוט בבתי חולים כפריים קטנים, לדברי אנדרסון, הוא להצטרף אליו מרכז שיתוף וניתוח מידע בריאותי (Health-ISAC). ארגון זה ללא מטרות רווח מציע לארגוני הבריאות קהילה ופורום לתיאום מודיעין פיזי ואיומי סייבר. זה עולה 2,400 דולר, אבל זו השקעה זעירה בהתחשב ביתרונות הפוטנציאליים. "הצטרפות לבריאות-ISAC יכול להביא מתקנים קטנים יותר לעדכן את ספרי התגובה האחרונים לאירועים", הוסיף אנדרסון.

 

קישור למאמר המלא ב-28 ביוני ב-Journal of Cyber ​​Policy:

האם משהו יכול היה להציל את בית החולים סנט מרגרט?