Wiessel Haaptberäich

Den Zoustand vun der Cyberkrisbereetschaft vun Entreprisen (Rapport)

E globale Bléck drop, wéi Organisatiounen sech virbereeden – a sech beméien – op Cyberbedrohungen ze reagéieren

Executive Satz

Trotz verbreeten Aussoen iwwer Cybervirbereedung weisen déi duerchdréngend Auswierkungen op d'Geschäft drop hin, datt déi meescht Organisatiounen net schluechtfäerdeg sinn, wann et drop ukënnt. Dës global Studie mat 1,000 Organisatiounen an den USA, Groussbritannien, Europa an der Asien-Pazifik Regioun weist en Trennwénkel tëscht der ugesi Bereetschaft an der tatsächlecher Leeschtung bei der Cyberkrisreaktioun op. Eis Studie weist, datt Pläng fir d'Reaktioun op Cyberincidenter ëmgesat a reegelméisseg getest ginn - awer net ganzheetlech. An enger realer Kris operéieren ze vill Équipen a Siloen.

  • 90% hunn Schwieregkeeten mat eeschte Blockaden, déi eng effektiv Cyberattack verhënneren.
  • Manner wéi 50% féieren Tabletops-Sëtzungen, déi all d'Équipen enthalen, déi normalerweis an enger tatsächlecher Kris involvéiert sinn.
  • Och mat Pläng a Praxis hunn 71% am leschte Joer ëmmer nach op d'mannst ee Cyberincident mat héijem Impakt erlieft, deen kritesch Geschäftsfunktiounen ënnerbrach huet; 36% haten e puer schiedlech Incidenter.

Déi meescht Organisatiounen gleewen, datt si op eng Cyberkris virbereet sinn. Widderholl Evenementer, déi d'Geschäft ënnerbriechen, soen dat Géigendeel. Einfach méi Leit anzestellen ass net d'Äntwert. Fir d'Widderstandsfäegkeet ze stäerken, mussen d'Organisatiounen Lücken an der Kommunikatioun an der Koordinatioun tëscht den Teams ausgläichen.

Frontier AI am Gesondheetssecteur: Gestioun vun der Versuergungskette a vum Liwwerantrisiko
90-Deeg-Spillbuch fir mënschlecht Risikomanagement