Pereiti į pagrindinį turinį

Įmonių kibernetinių krizių pasirengimo būklė (ataskaita)

„Semperis“, „Health-ISAC“ bendruomenės čempiono, parengta baltoji knyga apie įmonių pasirengimą kibernetinėms krizėms.

Visuotinis žvilgsnis į tai, kaip organizacijos ruošiasi – ir stengiasi – reaguoti į kibernetines grėsmes

Santrauka

Nepaisant plačiai paplitusių teiginių apie kibernetinį pasirengimą, visur esantis poveikis verslui rodo, kad dauguma organizacijų nėra pasirengusios kovai, kai to reikia. Šis pasaulinis tyrimas, kuriame dalyvavo 1,000 organizacijų JAV, JK, Europoje ir Azijos bei Ramiojo vandenyno regione, atskleidžia atotrūkį tarp suvokiamo pasirengimo ir faktinio reagavimo į kibernetines krizes rezultatų. Mūsų tyrimas atskleidžia, kad kibernetinių incidentų reagavimo planai yra įgyvendinami ir reguliariai testuojami, tačiau ne holistiškai. Realios krizės metu per daug komandų veikia atskirai.

  • 90 % susiduria su rimtomis kliūtimis, trukdančiomis veiksmingai reaguoti į kibernetines atakas.
  • Mažiau nei 50 % rengia stalinius susitikimus, kuriuose dalyvauja visos komandos, dažniausiai dalyvaujančios realioje krizėje.
  • Net ir laikantis planų bei praktikos, 71 % respondentų per pastaruosius metus vis tiek patyrė bent vieną didelį poveikį turintį kibernetinį incidentą, kuris sutrikdė svarbiausias verslo funkcijas; 36 % patyrė kelis žalingus incidentus.

Dauguma organizacijų mano, kad yra pasirengusios kibernetinei krizei. Pasikartojantys verslą stabdantys įvykiai rodo ką kita. Vien tik daugiau žmonių samdymas nėra išeitis. Siekdamos didinti atsparumą, organizacijos turi pašalinti spragas komandų komunikacijoje ir koordinavime.

Perskaitykite Semperio, „Health-ISAC“ bendruomenės paslaugų čempiono, pranešimą.

 

Šį išteklių pateikė

„Semperis“ logotipas su raudona ir rožine geometrine S raide virš įmonės pavadinimo.

Semperis

Sužinokite daugiau
Dirbtinis intelektas sveikatos sektoriuje: tiekimo grandinės ir tiekėjų rizikos valdymas
Žmogiškųjų išteklių rizikos valdymo 90 dienų vadovas