CZY COŚ MOGŁO URATOWAĆ SZPITAL ŚW. MAŁGORZTY?

Wzmianka medialna o Health-ISAC w Journal of Cyber Policy
Zamknięcie Saint Margaret's zrobiło również wrażenie na Davidzie Andersonie, Chief Information Security Officer w Ensemble Health Partners, firmie zarządzającej cyklem przychodów w służbie zdrowia. Anderson, który z wykształcenia jest pielęgniarzem, spędził 27 lat na stanowiskach związanych z cyberbezpieczeństwem w armii USA i społeczności wywiadowczej.
Anderson dorastał na wsi, więc rozumie niszczycielskie konsekwencje zamknięcia szpitala. Dla niego wyzwania, z którymi mierzy się Saint Margaret's, są powszechne w całej branży, ale szczególnie trudne dla placówek zlokalizowanych poza obszarami miejskimi. Powiedział: „Mamy ogromny niedobór personelu. Bardzo trudno jest znaleźć i utrzymać wykwalifikowany personel. A gdy masz tak napięte budżety, jak te mniejsze szpitale, muszą wybierać między bezpieczeństwem a opieką”.
Jak sam stwierdził: „Jeśli zajdzie taka potrzeba, czy kupi Pan kolejny tomograf komputerowy, aby móc zapewnić opiekę, czy też zainwestuje Pan w coś, co nadal może być nieco bardziej niejasne i nie jest Pan pewien, jaki będzie tego wpływ?”
Anderson uważa, że rzeczywistość Saint Margaret's może zmienić ten rachunek dla innych dostawców opieki zdrowotnej. Jak powiedział: „Sprowadza się to do pytania, jaka jest nasza, jaka jest nasza główna misja, opieka nad pacjentem? Bezpieczeństwo jest często postrzegane jako centrum kosztów, a nie zasadniczo ubezpieczenie od egzystencjalnego zagrożenia”. Teraz egzystencjalna natura zagrożenia jest oczywista.
Według Andersona stosunkowo łatwym krokiem dla małych szpitali wiejskich jest przyłączenie się do Centrum udostępniania i analizowania informacji zdrowotnych (Health-ISAC). Ta organizacja non-profit oferuje organizacjom opieki zdrowotnej społeczność i forum do koordynowania wywiadu dotyczącego zagrożeń fizycznych i cybernetycznych. Kosztuje 2,400 USD, ale jest to niewielka inwestycja, biorąc pod uwagę potencjalne korzyści.Dołączenie do Health-ISAC „możemy pomóc mniejszym placówkom nadążać za najnowszymi podręcznikami reagowania na incydenty” — dodał Anderson.
Link do pełnego artykułu z 28 czerwca w czasopiśmie Journal of Cyber Policy:
Czy cokolwiek mogło uratować szpital św. Małgorzaty?
- Powiązane zasoby i wiadomości
- Wzrost liczby ataków CalPhishing w sektorze opieki zdrowotnej
- Najlepsze praktyki zarządzania tożsamościami i dostępem stron trzecich
- Co liderzy opieki zdrowotnej muszą wiedzieć o cyberbezpieczeństwie w latach 2026–2027
- Co rozporządzenie wykonawcze Trumpa w sprawie sztucznej inteligencji oznacza dla sektora opieki zdrowotnej
- Raport o krajobrazie zagrożeń w opiece zdrowotnej i pomocy społecznej
- Agentyczna sztuczna inteligencja w opiece zdrowotnej to ryzykowna propozycja
- Live@eXchange, dzień 2 – Analityk ds. bezpieczeństwa urządzeń medycznych Health-ISAC
- Zdrowie-ISAC Hacking Opieka zdrowotna 6-3-2026
- Nowe luki w zabezpieczeniach skierowane do branży opieki zdrowotnej
- Biuletyn miesięczny – czerwiec 2026