Pytanie, z jakim dziś mierzą się liderzy ds. cyberbezpieczeństwa w szpitalach, nie dotyczy już tego, czy staną się ofiarami szerszej wojny;
chodzi o to, jak radzić sobie z przeciwnikami, którzy będą atakować służbę zdrowia z powodów ideologicznych lub politycznych — hakerzy niekoniecznie będą zainteresowani szybkimi rozwiązaniami.
W marcu firma Stryker, jedna z największych na świecie firm z branży technologii medycznej, padła ofiarą poważnego cyberataku. Grupa Handala, która przyznała się do ataku, jest powiązana z Iranem, a hakerzy jasno określili swoje motywy: atak był odwetem za amerykańskie ataki wojskowe na cele irańskie. Firma z branży opieki zdrowotnej została celowo wybrana jako cel w trwającym konflikcie zbrojnym.
Ta prosta motywacja sprawia, że ten incydent jest warty rozważenia. Cyberataki powiązane z państwem nie są niczym nowym, a opieka zdrowotna już wcześniej znajdowała się na ich celowniku. Zmieniła się jednak ich bezczelność.
Pytanie, z jakim muszą się dziś zmierzyć osoby zarządzające cyberbezpieczeństwem w szpitalach, nie dotyczy już tego, czy staną się ofiarami szerszej wojny, ale tego, jak radzić sobie z przeciwnikami, którzy będą atakować placówki opieki zdrowotnej z powodów ideologicznych lub politycznych — hakerzy niekoniecznie muszą być zainteresowani szybkimi rozwiązaniami.
Przeczytaj artykuł w lipcowym wydaniu Med City News. Czytaj więcej
