Иди на главни садржај

Метрике за клиничке лидере: Претварање ризика у утицај на пацијента

Блог о медицинским уређајима, аутор Фил Енглерт, потпредседник за безбедност медицинских уређаја у Health-ISAC-у

Ова рубрика се надовезује на прошломесечну дискусију о метрикама сајбер отпорности. Прошломесечну рубрику можете прочитати овде. Клиничари су фокусирани на пружање безбедне и непрекидне неге. Потребне су им метрике које преводе техничке ризике у оперативну реалност, повезују сајбер безбедност са клиничким исходима, обезбеђују оперативни континуитет и директно утичу на исходе пацијената.

Сајбер безбедност у здравству је клинички и оперативни императив, а не само ИТ питање. Медицински уређаји су кључни за негу пацијената, а њихово угрожавање може имати последице опасне по живот. Здравствени системи могу пружити руководиоцима практичне увиде за вођење стратешких инвестиција усвајањем структурираног, метрички заснованог приступа утемељеног у MITER оквиру. Модел заснован на метрикама оснажује клиничке лидере да разумеју и подрже ублажавање сајбер ризика за негу пацијената и опрема HTM тимове алатима и подацима потребним за јачање безбедности уређаја.

Ове метрике су више од бројева – оне су језик који повезује техничке и клиничке домене, омогућавајући информисано доношење одлука и заједничку одговорност. Уз подршку руководства, здравствене организације могу операционализовати ове метрике, интегрисати их у постојеће токове рада и изградити културу сајбер отпорности која штити пацијенте, особље и системе. Овај програм ће смањити утицај рањивости и неговати културу заједничке одговорности и континуираног побољшања.

Три метрике за руководиоце клиничких одељења:

1 – Број уређаја са неподржаним оперативним системима.

2 – Проценат уређаја са безбедном конфигурацијом и контролама приступа.

3 – Просечно време застоја услед инцидената уређаја повезаних са сајбер безбедношћу, изведено из евиденције одговора на инциденте и евиденције услуга CMMS-а.

Више о метрикама за HTM тимове прочитајте на блогу TechNation. Кликните овде