Иди на главни садржај

Службеник за безбедност пословних информација: Серија белих књига

Практични савети стручњака из четири индустрије

Ова серија белих књига садржи три рада:

  1. Улога службеника за безбедност пословних информација, преглед
  2. Структурирање улоге службеника за безбедност пословних информација за успех: Одговорности, организациони приступи и индикатори учинка у улози службеника за безбедност пословних информација
  3. Мапирање каријере у BISO-у

Ову серију су заједнички написали чланови Центара за размену и анализу информација о финансијским услугама, здравству и малопродаји и угоститељству, а сви су они лидери и стручњаци из праксе.

Партнерство између компанија и индустрија показује вредност сарадње у области сајбер одбране. Претње прелазе одељења, индустрије и границе.

1. Улога службеника за безбедност пословних информација, преглед

Јачање сајбер безбедности и отпорности једног сектора на крају јача све
Њих.

Резиме

Инциденти у сајбер безбедности могу да поремете корисничке услуге и пословне операције, утичући на репутацију и профитабилност компанија. Развијајући се пејзаж претњи и нове технологије убрзавају потребу за сазревањем безбедносних капацитета пословних и технолошких тимова и обезбеђивањем блиског партнерства са сектором сајбер безбедности.

Многе компаније су имплементирале улогу службеника за безбедност пословних информација (BISO) како би помогле у решавању тог изазова. BISO делује као веза између пословања и сајбер безбедности, претварајући „говор о безбедности и усклађености“ у смислене смернице и препоруке из стварног света. Као канал између тимова, BISO смањују сајбер ризике, подржавају пословне потребе и потребе усклађености и помажу компанијама да управљају ризицима и благовремено испуне пословне циљеве.

Иако ОИСО постају све чешћи, одговорности и захтеви улоге и њена програмска имплементација и структура још увек нису стандардизовани у свим индустријама. Недостатак дефиниције отежава компанијама да изграде ефикасне ОИСО програме или оптимизују постојеће. Да би помогли предузећима да изграде – или надограде – ОИСО програм, стручњаци из преко десетак компанија у четири индустрије развили су ову серију од три беле књиге. Документи детаљно описују функцију ОИСО-а и нуде свеобухватан преглед организационих структура, тактичке савете и лекције научене из искуства из стварног света.

 

2. Структурирање улоге бисо-менаџера за успех

Одговорности, организациони приступи и индикатори учинка за службенике за безбедност пословних информација

Резиме

Од великих мултинационалних корпорација до мањих, локалнијих фирми, улога службеника за безбедност пословних информација (BISO) постаје све чешћа у више индустрија.

BISO је веза између пословања и сајбер безбедности, обезбеђујући безбедност информационих и технолошких средстава предузећа, градећи поверење између пословних, технолошких и тимова за сајбер безбедност и преводећи пословне захтеве и сајбер ризике у различите функције.

Иако је улога BISO-а постала позната у програмима сајбер безбедности многих организација, структура BISO функције варира. Донекле, недостатак стандардизације одражава различите потребе компанија и индустрија, али Заједничко разумевање улоге помогло би предузећима да боље имплементирају BISO програме, одреде обим улоге и процене успех у њој.

У том циљу, стручњаци из преко десетак компанија у четири индустрије развили су ову серију од три рада. Документи детаљно описати функцију BISO-а, дефинисати његове одговорности и критеријуме за евалуацију и обезбедити разматрања за компаније које се сналазе у променљивом пословном и регулаторном окружењу.

Ово је други бели папир у серији. Написан за руководиоце, лидере и стручњаке за сајбер безбедност, он испитује:

  • Одговорности улоге и области на које се посебно фокусирају ОИП
  • Приступи организационом усклађивању и структури улога
  • Препреке за успех у улози
  • Смернице за мерење учинка
  • Културни атрибути који подржавају учинке BISO-а

Иако компаније треба да обликују улогу према свом сектору, пословним потребама и склоности ка ризику, аспекти улоге BISO-а су универзални: Сви BISO-и морају разумети сајбер ризике са којима се њихово пословање суочава, пренети те ризике лидерима и тимовима и имплементирати стратегије управљања ризицима које функционишу. Искуство стручњака може помоћи компанијама да постигну те циљеве – и максимизирају корист од ове виталне функције.

 

3. Мапирање каријере у BISO-у

 

Развој ефикасног
Службеник за безбедност пословних информација

Резиме

Дигитализација омогућава већу брзину, обим и понуду корисничких услуга, али такође ствара сајбер ризике. Како све више операција шири своје дигитално окружење, предузећа морају да уравнотеже користи и ризике — што је често сложен процес доношења одлука који укључује многе тимове и лидере.

Да би помогле у том процесу, све више компанија је успоставило улогу службеника за безбедност пословних информација (BISO) у својим организацијама. BISO-и служе као веза између пословних и сајбер безбедносних функција, који усмеравају сајбер агенду предузећа у пословање кроз комуникацију, олакшавање и имплементацију.

Ова бела књига, трећа у серији, испитује квалитете ефикасних пословних инжењера, њихов развој и њихов каријерни пут. Написана у сарадњи стручњака из преко десетак компанија у четири индустрије, она пружа:

  • Преглед улоге BISO-а
  • Опис потребних вештина — комуникација, извршно присуство и управљање односима — пословних институција
  • Детаљи о напредовању у каријери, укључујући образовање и сертификацију

Ову серију белих књига написали су стручњаци из различитих индустрија. Њихова намера је да руководиоцима пруже практичне смернице и перспективу из стварног света о улози службеника за безбедност пословних информација.

Организације за сајбер безбедност (BISO) играју важну улогу у преношењу информација о сајбер ризику на пословне лидере и о потребама пословања на менаџере за сајбер ризике. У међусобно повезаном дигиталном окружењу и променљивом пејзажу претњи, BISO могу имати значајан утицај на пословање, профитабилност и континуитет – у сваком сектору.

 

 

 

  • Повезани ресурси и вести