GenAI розглядається як рішення для забезпечення сталості робочої сили, зменшення вигорання та адміністративного навантаження, але організаційна готовність відстає від амбіцій.
Лише невеликий відсоток організацій охорони здоров'я мають офіційні політики GenAI або необхідне навчання, що викликає занепокоєння щодо неправильного використання та інтеграції.
Фармацевти та медсестри з оптимізмом дивляться на потенціал GenAI щодо зменшення вигорання та оптимізації завдань, але побоюються втрати клінічної кмітливості у разі його неправильного використання.
Стратегічне управління, чітка політика та комплексне навчання мають вирішальне значення для сталого впровадження GenAI, зосереджуючись на доповненні, а не заміні людських ролей.
Health-ISAC вилучив цитату:
«Вкрай важливо, щоб організації стратегічно та методично впроваджували GenAI, встановлюючи чіткі, зрозумілі та добре донесені до відома рекомендації та навчальні матеріали», — каже Деніз Андерсон, президент і генеральний директор Центру обміну та аналізу медичної інформації (Health-ISAC).
Прочитайте або прослухайте повну статтю в рубриці «Медична економіка». Натисніть тут
