קיינער האט זיך נישט גענומען אויפבויען א פראבלעם מיט רעגירונג. עס איז פשוט געשען ווייל עס איז נישט געווען קיין פראצעדור עס צו פארמיידן.
געזונטהייט אָרגאַניזאַציעס נעמען אָן קינסטלעכע אינטעליגענץ שנעלער ווי זיי לערנען זיך עס צו פאַרוואַלטן. לויט מענלאָ ווענטשערס, איז דער פּראָצענט פון געזונטהייט אָרגאַניזאַציעס וואָס ימפּלאַמענטירן דאָמעין-ספּעציפֿישע קינסטלעכע אינטעליגענץ מכשירים געשטיגן זיבן מאָל לעצטן יאָר אַליין.
קינסטלעכע אינטעליגענץ פארקויפער האבן איבערגעפלייצט דעם מארקעט, און פּילאָט פּראָגראַמען האבן זיך פארמערט. קלינישע און אַדמיניסטראַטיווע טימז אַנטוויקלען קינסטלעכע אינטעליגענץ מכשירים צו סאָלווען פּראָבלעמען, אָפט אָן ווער עס יז זאָל טראַקן וואָס ווערט דיפּלויירט, וואו, אָדער פארוואס.
דאָס איז אַ פּראָבלעם פֿון גאַווערנאַנס, און אין געזונטהייט איז עס ערנסטער ווי אין רובֿ סעקטאָרן. ווען מען לאָזט עס אָן קיין קאָנטראָל, קען קינסטלעכע אינטעליגענץ אָנרירן פּאַציענט דאַטן, קלינישע אַרבעטספֿלוסן און רעגולאַטאָרישע סטאַטוס גלײַכצײַטיק. אַן איינציק נישט-גאַווערנירט געצייַג קען קאָמפּראָמיטירן אַלע דרײַ איידער עמעצער קען אידענטיפֿיצירן אַ פּראָבלעם.
וואָס באַזאָרגט מיר איז אַז דאָס איז איינער פֿון די מערסט קאָנסיסטענטע חסרונות וואָס איך זע אין אָרגאַניזאַציעס אין דעם געזונטהייט סעקטאָר. אַ פּאָר אָרגאַניזאַציעס האָבן פֿון אָנהייב אָן אײַנגעפּאַקט גאַווערנאַנס אין זייערע נײַע סיסטעמען און וואַקסן אָן ערנסטע אינצידענטן.
אַנדערע האָבן נישט, און די רעכענונג קומט פאַליג.
-
ווען קיינער האַלט נישט קיין חשבון, איז אַלץ אַ איבערראַשונג
-
די קאָסטן פון איבערשפּרינגען ריזיקאָ אַסעסמענט
-
פּראַקטישע טריט פֿאַר יעדער אָרגאַניזאַציע
-
דאָס פֿענצטער צו באַקומען דאָס ריכטיק ווערט פֿאַרענגער
ליינט דעם ארטיקל אין נעקסטטעק טודיי. לערנען מער
