דער צושטאנד פון ענטערפּרייז סייבער קריזיס גרייטקייט (באַריכט)

יולי קסנומקס, קסנומקס

די ווייסע פאפיר וועגן סייבער קריזיס גרייטקייט אין ענטערפרייז דורך סעמפּעריס, א געזונט-ISAC קאמיוניטי טשעמפיאָן.

א גלאבאלער בליק אויף ווי אזוי ארגאניזאציעס גרייטן זיך – און קעמפן – צו רעאגירן צו סייבער-געפארן

יגזעקיאַטיוו סאַמערי

טראָץ ברייטע באַהאַופּטונגען וועגן סייבער-צוגרייטקייט, ווײַזן די דורכדרינגלעכע געשעפט-איינפלוסן אַז רובֿ אָרגאַניזאַציעס זענען נישט גרייט פֿאַר אַ קאַמף ווען עס איז וויכטיק. די גלאָבאַלע שטודיע פֿון 1,000 אָרגאַניזאַציעס איבער די פֿאַראייניקטע שטאַטן, פֿאַראייניקטע קעניגרייך, אייראָפּע און דער אַזיע-פּאַסיפיק געגנט אַנטפּלעקט אַן אָפּגעריסנקייט צווישן דערקענטע גרייטקייט און דער אַקטועלער פאָרשטעלונג אין סייבער-קריזיס רעאַקציע. אונדזער שטודיע אַנטפּלעקט אַז סייבער-אינצידענט רעאַקציע פּלענער ווערן דורכגעפֿירט און רעגולער געטעסט — אָבער נישט האָליסטיש. אין אַ פאַקטישער קריזיס, אַרבעטן צו פֿיל מאַנשאַפֿטן אין סילאָס.

90% האָבן שוועריקייטן מיט ערנסטע בלאַקערס צו עפֿעקטיוו סייבער רעאַקציע.
ווייניקער ווי 50% פירן טיש־פארזאמלונגען וואָס אַרייַננעמען אַלע מאַנשאַפֿטן וואָס זענען געוויינטלעך פֿאַרמישט אין אַן אַקטועלער קריזיס.
אפילו מיט פלענער און פראקטיק, האבן 71% נאך אלץ דערלעבט לפחות איין הויך-אימפאקט סייבער אינצידענט וואס האט צעשטערט קריטישע ביזנעס פונקציעס אין די פארגאנגענע יאר; 36% האבן געליטן קייפל שעדלעכע אינצידענטן.

רובֿ אָרגאַניזאַציעס גלויבן אַז זיי זענען גרייט פֿאַר אַ סייבער קריזיס. איבערגעחזרטע געשעענישן וואָס שטעלן אָפּ געשעפֿטן זאָגן אַנדערש. פשוט אָנשטעלן מער מענטשן איז נישט די ענטפֿער. כּדי צו פֿאַרשטאַרקן ווידערשטאַנד, דאַרפֿן אָרגאַניזאַציעס פֿאַרריכטן גאַפּס אין קאָמוניקאַציע און קאָאָרדינאַציע צווישן מאַנשאַפֿטן.